ABC-Analyse
Die ABC-Analyse ist eine Priorisierungsmethode, die Objekte (z. B. Produkte, Kunden, Lagerbestand) nach ihrer Bedeutung in drei Klassen einteilt: A (sehr wichtig, ca. 70–80 % des Wertes), B (mittelmäßig wichtig) und C (weniger wichtig, aber mengenmäßig groß). Sie basiert auf dem Pareto-Prinzip: Etwa 20 % der Artikel machen 80 % des Gesamtwerts aus. In der IT-Beschaffung hilft sie, Lagerkosten zu senken und Investitionsschwerpunkte zu setzen.