Ist-Analyse
Die Ist-Analyse ist eine systematische Aufnahme und Dokumentation des aktuellen Zustands von Prozessen, Strukturen oder Systemen in einem Unternehmen. Sie bildet die Grundlage für die Identifikation von Schwachstellen, Verbesserungspotenzialen und die anschließende Soll-Konzeption. Typische Methoden der Ist-Analyse sind Interviews, Beobachtungen, Dokumentenanalysen und das Erstellen von Prozessablaufdiagrammen. Erst ein klares Bild des Ist-Zustands ermöglicht eine fundierte Planung von Veränderungen.