Matrixorganisation
Die Matrixorganisation ist eine Organisationsform, die zwei Gliederungsprinzipien gleichzeitig kombiniert – typischerweise funktionale Abteilungen (z. B. Entwicklung, Vertrieb) und projektorientierte Strukturen. Mitarbeiter haben dabei zwei Vorgesetzte: einen fachlichen und einen projektbezogenen. Dies ermöglicht flexible Ressourcennutzung, kann aber zu Konflikten durch doppelte Weisungsbefugnis führen.