Mehrlinienorganisation
Die Mehrlinienorganisation (auch Funktionalprinzip) ist eine Organisationsform, bei der ein Mitarbeiter von mehreren Vorgesetzten fachliche Weisungen erhält. Jeder Vorgesetzte ist für einen bestimmten Funktionsbereich (z. B. Qualität, Planung, Produktion) zuständig. Vorteil ist die Spezialisierung der Führungskräfte, jedoch kann es zu Konflikten durch widersprüchliche Anweisungen kommen.